周海江

周海江在江苏省无锡市出生，是一位高材生。他在高中时被选为学校团委宣传委员和副书记，同时也被推荐参与深圳大学的选拔保送生。然而，他收到了令人失望的消息，他无法保送入深圳大学。尽管受到沮丧，但周海江以坚定的决心重新准备高考，最终进入了深圳大学。他对深圳的魅力和校园环境留下了深刻的印象，并对他的未来充满了期待。

周海江

周海江在大学教职工作中感到不满，决定回乡创业。他回到无锡港下，接过父亲的请求，与他一起创办乡镇企业。作为江苏省第一个辞去公职的大学生进入乡镇企业，周海江进行了一系列改革，包括引入竞争机制和市场运行机制，推行内部股份制和效益承包制等。这些新颖的管理创新得到了高度评价，并被国务委员和农业部副部长称赞为现代企业科学管理的成功范例，对其他国有企业也有启示作用。

周海江重视人才的引进和培养，意识到技术瓶颈必须通过人才来突破。他聘请了一些优秀的工程师来指导企业技术，并且通过高薪吸引了一些专家担任重要职位，使得企业技术和产品质量得到了提升。其次，他在用人方面实行了制度选人的方式，通过公平公正的选拔程序来确定企业高级职位的人选，推动了普通员工的发展，并建立了现代企业制度。

除了人才管理方面的创新，周海江还推动了红豆集团的产业多元化发展。通过收购上海申达摩托车厂，他将企业的产业范围扩展到了摩托车制造领域，并逐渐发展了相关的产业链。同时，他意识到过于大范围和杂乱的产业布局会带来利润稀释和资源压力，因此他进行了思考和调整，并最终采取了集团相对多元化、产业高度专业化的布局策略。

周海江是一位心系社会公益的慈善家。他个人出资2000万元成立了无锡红豆关爱老党员基金会，以及与父亲共同出资2000万元成立了无锡耀庭慈善基金会。他个人还捐款300万元，在汶川地震灾区设立了“七一红豆奖学金”。他的集团已累计向社会捐款捐物超过5.2亿元，在社会公益事业中起到了积极的作用。

周海江是一位忠诚于党的党员，他始终保持着党员本色，坚定地秉持着红色情怀。他在制定企业发展战略时注重相对多元化，追求构建有中国特色的现代企业制度的和谐企业目标。他通过党建工作来推动企业发展，致力于锻铸企业红色品格。在他的带领下，红豆集团在发展的道路上不断快速并稳步前进。