傅育宁

傅育宁的家庭背景神秘，但他是典型的成功人士，是英国布鲁诺尔大学博士，并担任多家公司的重要职务。他曾经历艰辛，但通过自己的努力，他取得了巨大的成就。回国后，他在深圳找到了适合自己的人生道路，并在招商集团成为董事长。

傅育宁

上世纪80年代，傅育宁在英国布鲁诺尔大学获得海洋工程力学博士学位，并在该校从事博士后研究。他于1988年回国加入招商局集团，担任副总裁，与集团领导一起成功应对了亚洲金融危机。2010年，傅育宁接任招商局集团董事长，并在他的领导下，招商局取得了历史新高的业绩。2014年，傅育宁被任命为华润集团董事长，被称为“救火队长”。他注重企业文化的恢复和重塑，并进行了业务重组和整合。傅育宁的治理风格稳重低调，倾向于将事情做好，重视内部发展和企业价值观。他也关注互联网，推动华润在互联网领域发展。华润集团在他的领导下成功退出了万科股权之争。

“傅育宁的妻子王再梅，居住在广东广州，原本来自江苏南京。王再梅和傅育宁是大学同学，她在家中的排行位置是老二，因此她的名字中有个‘再’字。由于公派留学生必须在国内结婚才能通过政审的规定，所以在傅育宁出国前，王再梅的父亲飞往广州与傅家商议两人的婚事，并迅速地为他们举办了一场‘火线’婚礼。

傅育宁在地产业务方面既具备专业知识，又具备强烈的掌控欲。在招商集团期间，他就对地产业务的重要性有清晰的认知，并明确了发展目标。他希望将招商集团的地产业务发展成为行业的领先者，打造具有全国性品牌，并在发展模式、市场定位等方面构建独特的竞争力。

华润集团与招商集团类似，都是多元化发展的公司，而华润置地作为盈利强劲的板块，傅育宁不太可能对其不予重视。特别是考虑到华润集团前任领导宁高宁在位期间，成功主导华润实现了转型，并成为万科的大股东，难以想象傅育宁作为接任者会让华润趋于平庸。