试金识刘跃进

试金识是一家教育类企业管理咨询公司，专注于深耕教培行业，致力于通过培训、咨询、教练辅导、项目研发、落地执能方案等方式，利用过硬的专业知识、丰富实践经验、先进的思维框架、理论模型、创新的企业家精神，通过全链条全案输出与单模块核心问题咨询，为广大教培机构打造最具核心竞争力的品牌势能，不断积累品牌资产，持续提升组织能力和管理效能，培养最具专业素养和创新能力的核心人才，持续提升教培企业终身价值。

试金识刘跃进

求学期间成绩突出，属于典型的学霸，精通学习的底层逻辑；

师范院校毕业，精通教育学、心理学、学法、教法、脑科学等；

公校七年教学管理经验，非常熟悉学生、家长、教师；

三年教培机构一线工作经验，精通各岗位业务，市场、咨询、客服、教务、人事到带团队等等；

八年教培机构高管及管理咨询经验，包括2家上市公司、3家初创公司，2家规模型发展公司。

曾带领一家只有100平米的机构，从月平均业绩只有4-5万，经过2个多月的时间，做到月营收24万，并长期保持；

曾带领一家全国有30多家校区的企业集团中的一家极其偏僻的校区做到月业绩全国第二，并长期保持；

曾担任一家年营收800万机构的营销总监，经过2年时间，在无任何大项资金投入，也无新分校开设的情况下，做到年营收2000万。

曾带领一家1500平米的综合教育机构，从空无一人，经过4个月时间，搭建起一支强大的队伍，并完成定策略、做方案、定薪酬、定价格体系、确定品牌战略，到教研体系搭建和课程开发，一直到营销方案策划，并实现月营收50万，后期持续稳定增长。

全链条一体化策划执行的倡导者

品牌势能及降维竞争理论的创立者和践行者

系统化顶层设计＆例外管理理论开创者

管理者个人魅力效应理论倡导者

教培机构发展周期理论研究者

沉浸式培训模式倡导者与践行者

全效激励理论倡导者

教培机构终身价值的追求者

独立完成50万字的教培行业管理咨询心得及培训讲义

深度价值内容生产者

企业愿景：成就10000+深度职业化教培机构运营者，成为最具价值、最受尊敬的教培机构顶级教练。

企业使命：协助客户打造并持续保持品牌势能和降维竞争力，持续、稳定、健康地实现综合实力（业绩）提升，为10000+教培机构量身输出具有终身价值的运管全案。

核心价值观：高标准输出，扎根实践，一诺千金。

品牌定位：成为10000+中小型教培机构的超级智库和顶级教练。

企业精神：广博精微、尊重事实、持续创新。

经营理念：把每个客户公司都当成自己的公司；把每名学生都当成自己的孩子。

作品登记证书

全链条一体化

创造性开发·创新

势能资产观

升维·拔高度

极简原则

管理者定位

重新定义核心标准

学习力基础设施法则

教培机构发展生命周期模型（5期定位理论）

1、创业起步期

2、初步发展期

3、野蛮生长期

4、稳定扩张期

5、增长平台期

“八度简”内容输出标准：

【八度】有温度、有深度、有高度、有专业度、有契合度、有敏感度、有创新度、有整合度。

【简】极简的底层逻辑。

·学习力导师模块

·教研教法模块

·营销模块

·管理模块

·系统性整合课程

创始人深度课程（MEA）:Master of Education。 20余年教育行业浓缩之集大成课程。

学霸养成之路

专注研究全学龄段学生的综合学习力提升

20年专注学习力研究与实践

升级千万家长教育理念

转变千万学生学习模式

核心学习力课程《学霸养成之路·超级学习力课堂》已上线，一经上线就被五大知识付费平台荣誉收录。

对于教培行业来说，产生即时成果、实现质的飞跃、提升终身价值是商业培训存在的唯一价值。我们要做教培咨询界的实干派！做教培行业全新价值塑造者和教培人极致专业的引领者！

【步锐课】刘跃进：20年教培顿悟，教不会孩子如何学就别当老师  

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